9 de mai de 20184 min
Atualizado: 7 de jun de 2023
Qual é a relação entre TI e sustentabilidade? Antes de encontrar a resposta, é importante entender o conceito da palavra. Geralmente está relacionada a uma mentalidade, atitude ou estratégia que é ecologicamente correta, economicamente viável, socialmente justa e culturalmente diversificada.
Você já ouviu falar sobre o TI verde? Então! É uma nova maneira de pensar sobre o negócio, reduzindo custos e despesas com o uso de novas tecnologias, como a adoção de ferramentas para permitir reuniões virtuais e colaboração, para reduzir despesas de viagem ou deslocamento de pessoas.
Muitas organizações capturaram valor comercial tangível e mensurável ao contabilizar essas economias na redução de custos como uma contribuição para as metas de sustentabilidade. Esses benefícios resultaram diretamente da colaboração entre negócios e TI.
A aceleração da busca por essas economias ocorreu principalmente em 2009 e 2010, durante um período de recessão econômica em que cada redução de custo contou com a manutenção do resultado de uma empresa.
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Há muitas discussões, uma vez que a sustentabilidade tem um papel fundamental na recuperação econômica e no futuro, e não apenas em resposta às regulamentações globais ou nacionais, mas também às oportunidades de receita financeira e à demanda dos clientes e para ser competitiva em mercados emergentes e em desenvolvimento.
Neste ponto, a Tecnologia da Informação tem o papel de ativar e acelerar a resposta das empresas para atingir seus objetivos, oferecendo ferramentas úteis e acessíveis.
Em 2010, por exemplo, uma pesquisa global de líderes empresariais revelou que, apesar de estarem em um ambiente econômico desafiador, as organizações estavam se desenvolvendo e com um crescimento acentuado nas atividades relacionadas à sustentabilidade.
Segundo o estudo:
“Mais de dois terços das organizações já tinham um programa ativo de mudança climática; O carro-chefe desses programas foi a redução de custos com eletricidade, seguido de perto por mudanças na demanda do cliente e novas oportunidades de receita financeira; 70% das organizações analisadas, planejava aumentar suas despesas com responsabilidade socioambiental até 2012, os principais investimentos listados foram investir em eficiência energética, desenvolvimento de novos produtos e serviços e transparência nas informações corporativas.”
No entanto, ficou claro que, a partir dos comentários e respostas dos participantes da pesquisa, que, apesar da direção clara dos negócios, dos crescentes orçamentos e das iniciativas planejadas, as organizações estavam lutando com a execução.
Ainda há vários mal-entendidos sobre sustentabilidade. Os mais comuns são:
É caro implementar
Relacionar-se simplesmente para salvar o planeta e não é um problema de negócios
É impulsionado pela conformidade
É só economizar energia
É apenas sobre o data center
É apenas sobre o que acontece dentro de você
Assim, o foco principal dos negócios de TI Verde é garantir conjuntamente uma compreensão clara e consistente da sustentabilidade e do seu valor comercial. Significando uma abordagem integrada e estruturada para tornar a TI e os negócios uma maneira de avaliar o estado atual da organização, como fazer com que a meta atinja um estado realista e um plano para alcançar todas as medidas.
Primeiro, você tem a oportunidade de dar o exemplo, demonstrando sua compreensão do problema e as oportunidades de aplicar novas tecnologias. Pode fornecer em relação aos objetivos de sustentabilidade da organização, atividades e benefícios articulados em termos de valor de negócio.
Em segundo lugar, pode trazer um processo estruturado. O Matriz de Capacitação de TI (IT-CMF) é o instituto que fornece essa estrutura, dando suporte para uma avaliação conjunta da maturidade e capacidade das empresas para definir metas de melhoria e maneiras de medi-las.
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A IT-CMF é baseada no reconhecimento de blocos de construção de capacidades de TI existente por um processo em que os valores de maturidade deliberadas individuais, que variam de um (inicial) a 5 (optimização). Cada bloco de construção recebe uma descrição, permitindo que uma organização defina objetivos relevantes e valores específicos para cada um deles.
No total, são nove blocos de construção divididos em quatro categorias: estratégia e planejamento; gerenciamento de processos; pessoas e cultura; governança.
Algumas empresas que já utilizaram a metodologia IT-CMF para avaliar a maturidade do Green IT, revelaram que a categoria que recebe mais foco e atividade inicialmente é o gerenciamento de processos. Nessa categoria, as operações de TI e ciclo de vida, que incluem compras, projeto, execução e eliminação, são geralmente as primeiras a serem abordadas.
Processos de negócios habilitados por TI geralmente são a segunda prioridade, com a implementação de tecnologias para permitir reuniões virtuais é o exemplo mais citado.
Em resumo, as contribuições de TI para as metas de sustentabilidade corporativa são uma excelente oportunidade para os CIOs usarem o Green IT como um facilitador para o diálogo e responder às expectativas de negócios de TI para desempenhar esse papel significativo na gestão do futuro das empresas, adicionando, além da redução de custos, valor aos conceitos e produtos.